Managementul resurselor umane

   

(“Noi luam lucrurile prea putin în serios (…). În jurul nostru se munceste din rasputeri si cu o extrema seriozitate. Noi ne încredem prea mult în inteligenta. Inteligenta insa, oricât ar fi ea de seducatoare, nu poate substitui spiritul organizator. Am impresia ca cea mai mare nenorocire a noastra ne vine tocmai de la aceasta prea accentuata facultate. Lipsa seriozitatii este unul din cele mai grave neajunsuri ale societatii noastre.
Trebuie sa începem prin a fi seriosi. Este un lucru capital”
Liviu Rebreanu (1942)


a) Managementul motivarii
b) Satisfactia muncii
c) Proiectarea, analiza si evaluarea posturilor
d) Gestiunea personalului
e) Angajarea personalului
f) Utilizarea superioara a resurselor umane