|
|
a) Managementul stocurilor de marfuri, materii
prime, materiale, produse finite sau în curs de fabricatie prin
metode traditionale (EOQ-Economic Order Quantity) sau JIT (Just În
Time ); Tehnici de Finantare pe Termen Scurt a Stocurilor.
b) Managementul trezoreriei cu scopul:
o Prognozarii necesarului de credit pentru o perioada viitoare, atât
ca dimensiune cât si temporal.
o Calcularea efectelor modificarii politicii de creditare asupra lichiditatii
firmei.
o Aproximarea posibilitatilor de investitii pe termen scurt a surplusului
de numerar.
o Revizuirea politicii de construire si mentinere a costurilor
c) Planning Financiar pe Termen Lung pentru rezolvarea a cel putin 3
probleme semnificative ale unei firme, si anume estimarea cash-flow-
urilor de numerar viitoare, dezvoltarea de planuri operationale concrete
pe termen scurt si fixarea tintelor într-o firma ce utilizeaza
planuri de compensare a personalului. Planningul financiar va avea la
baza parcurgerea urmatorilor pasi:
o Stabilirea unui sistem de situatii financiare proiectate
o Determinarea fondurilor necesare pe termen mediu
o Previzionare a fondurilor disponibile
o Stabilirea unui sistem de control al alocarii si utilizarii fondurilor
o Dezvoltarea procedurilor de ajustare a planului de baza
d ) Restructurari de capital social sau datorii/credite pe termen lung
|
|
